Programma 6 Financiën

Het realiseren van de genoemde opgaven en ambities doen we zelf en samen met andere partijen. Voor de financiering kijken we niet alleen naar eigen middelen. We gaan ook op zoek naar bijdragen van derden. Die bijdragen zorgen mede voor de financiering van het de plannen die we in deze perspectiefnota hebben uitgewerkt. Om die bijdragen te krijgen moeten we in beeld hebben welke mogelijkheden er zijn en actief lobbyen. Daarvoor hanteren we drie uitgangspunten:

1. We houden een netwerk van relaties actueel.
2. We werken samen met andere partijen.
3. We richten ons vooral op de belangrijkste en meer omvangrijke projecten uit het kansen- en investeringsoverzicht.

We houden een netwerk van relaties actueel
We hebben andere partijen nodig voor het realiseren van (een deel van) onze opgaven en ambities. We onderhouden daarvoor een netwerk met partners op verschillende schaalniveaus: in het Vechtdal, de Regio Zwolle, de Regio Zuid- en Oost-Drenthe, provincie Overijssel, de rijksoverheid, in Duitsland en Europa. We weten daardoor welke kansen en investeringen van Hardenberg passen bij de opgaven en ambities van partners en welke mogelijkheden dat biedt voor samenwerking bij de realisatie ervan. Dat vraagt een goede antenne, aan tafel zitten op de plekken die ertoe doen en concrete samenwerking. Een gezamenlijke lobby met partners heeft meestal meer kans van slagen dan een lokale lobby. Hardenberg heeft zich in de afgelopen tijd met succes in dit externe speelveld gepositioneerd.

We werken samen met andere partijen
Samenwerking heeft resultaat. In het realiseren van opgaven en ambities. En in de financiering daarvan. Dat blijkt uit de financiering die wij hebben gekregen via de regiodeals. In de afgelopen tijd is daaruit een bijdrage ontvangen voor onder andere de IQ BLVD, het project Ruimte voor de Vecht en de Human Capital Agenda.

Het Rijk heeft ook voor de periode tot en met 2028 geld beschikbaar voor regiodeals. Voor de toekenning van financiële middelen zet het rijk in op Brede Welvaart als centrale doelstelling. Dit past goed bij de ambities van Hardenberg. In de uitwerking van de regiodeals moet blijken bij welke thema’s en projecten uit de kansen- en investeringsagenda deze financiële middelen kunnen worden ingezet.

Voor de periode tot en met 2028 zien wij kansen op financiële middelen in drie samenwerkingstrajecten.

1. We hebben in de Regio Zuid- en Oost-Drenthe voor de periode 2024-2028 een regiodeal kunnen sluiten met het rijk. De bijdrage van het rijk voor de regiodeal is € 30 miljoen. De plannen die daarvoor zijn ingediend richten zich op vier doelstellingen: Een Leven Lang Ontwikkelen, Zorg en Welzijn, Economische Structuurversterking en Aantrekkelijke Regio. De regionale uitwerking in programma’s en concrete projecten is begin 2024 gestart. Wij zien kansen om vanuit deze regiodeal geld te krijgen voor projecten op het gebied van economie en werkgelegenheid en jeugd en onderwijs.
2. We hebben in de Regio Zwolle voor de periode 2024-2028 een regiodeal kunnen sluiten met het rijk. De bijdrage van het rijk voor deze regiodeal is € 30 miljoen. De plannen in de Regio Zwolle richten zich op de volgende doelstellingen: excellente ondernemersdienstverlening, werklocaties, innovatiehubs, vitale kernen en gezonde buurten, natuurinclusief ontwikkelen en klimaatadaptatie. De regionale uitwerking in programma’s en concrete projecten is begin 2024 gestart. Wij zien kansen om vanuit deze regiodeal geld te krijgen voor projecten op het gebied van economie en werkgelegenheid, kernen en sociale samenhang, gezondheid en leefomgevingskwaliteit.
3. We hebben in Regio Zwolle een nieuwe Strategische Meerjarenagenda vastgesteld voor de jaren 2024-2028. Deze Meerjarenagenda wordt begin 2024 uitgewerkt in concrete Uitvoeringsplannen voor de thema’s Economie, Arbeidsmarkt en Ruimte. In het Uitvoeringsplan Ruimte zijn voor Hardenberg de programma’s Karakteristieke Stationsomgevingen en Vitale Kernen belangrijk. Bij de Meerjarenagenda wordt een Strategische Investeringsagenda opgesteld, gericht op het verkrijgen van middelen of toezeggingen van het rijk en andere partners. Voor de uitvoering van de Meerjarenagenda is voor de hele regio jaarlijks minimaal € 5 miljoen beschikbaar. Dat is inclusief een budget voor de gezamenlijke regionale lobby.

We richten ons vooral op de belangrijkste en meer omvangrijke projecten
Als het netwerk van relaties en de gezamenlijke inzet op regiodeals op orde zijn, is de volgende stap het verkennen van de mogelijkheden voor externe financiering voor de afzonderlijke projecten uit de kansen- en investeringsagenda. Zo’n verkenning en het benutten van lobbymogelijkheden is intensief. Het is belangrijk focus aan te brengen: waar liggen concrete kansen, is de inzet de moeite waard en wie zijn de partners waarmee we samen optrekken? Een voorbeeld van een intensief traject is de (regionale) lobby voor de realisering van de Nedersaksenlijn. Hier zijn we actief bij betrokken.

Na de bestuurlijke keuze voor de start van projecten uit de kansen- en investeringsagenda gaan wij de concrete mogelijkheden voor het verkrijgen van externe financiering verkennen en uitwerken in een lobby-agenda.